Restrukturierung der
Hauptabteilung Lager- und Systemtechnik

    

Als ich die Hauptabteilung im Juli 1996 übernommen habe,  hatte sie folgende Bereiche: 
Lager- und Fördertechnik
Fahrerlose Transportsysteme
Automatische Parksysteme
Sonderprojekt Mega - Drehscheibe
 

Im Juli 1996 wurde ich mit der Aufgabe betraut, die Hauptabteilung Lager- und Systemtechnik der Noell Stahl- und Maschinenbau GmbH, Würzburg, zu leiten und zu restrukturieren
.
Die Hauptabteilung hatte damals ca. 250 Mitarbeiter. 

Die Aufgabe wurde im Februar 2000 erfolgreich abgeschlossen.
Detailliertere Angaben finden Sie hier   

Ab dem 1.1.2001 befinde ich mich im "Ruhestand".
Was kommt danach? Antwort finden Sie hier!